被执行人财产已经转移、不用自已身份交易和消费，法院查不到财产，终结本次执行，债权人觉得：赢了官司输了钱！

调查资产转移的证据链，合法推动代位权、撤销权、股东追责、夫妻析产共担、执行担保、追加担保人，司法拍卖、司法拘留、刑事追责等实战技巧

故意欺诈型拖欠：个别债务人通过虚报财务状况、虚假诉讼干扰执行、隐瞒资产等手段故意逃避债务。

面对这种类型的拖欠，追债公司会采取法律手段，通过诉讼等途径强制追偿，并请求司法机关对债务人进行相应的惩罚。

在原企业基础上搞出几个新企业来，改制的时候，把原企业的有效资产都划到新企业去，债务呢，就留在原企业。原企业也不破产关闭或注销，而是留下一个空壳子来应付债务。或者说在改制时，由企业集团公司把债务留下，却设法把有效资产转移到子公司去，集团公司就变成了一个管理机构，不再直接经营，而以前所有的债务都由集团公司来承担。

有些企业把全部资产租给一个新成立的公司、其他单位或个人，原企业的骨干人员也跟着转到新企业去上班。新企业向原企业交租赁费，低廉的租赁费可能连职工基本生活费都不够，更别说偿还欠款了。除非出现企业破产情况，否则法院也无法实际执行已租赁的资产。如果承包、租赁给个人，会造成企业短期行为严重，拼资产、拼设备、拼消耗，以求在短期内迅速获利。作为贷款物资保证的企业资产不断减少，而我们对信贷资金的监管转而间接面对承包者个人，这些个人对贷款的本金利息不负任何责任，极大地削弱了我们的监管力度。企业在最后破产无法实现的情况下，便通过变卖设备和土地的办法获得资金，但在转让中却往往并不安排偿还贷款，造成实际上的逃废债。

对外投资方式逃废债的情况。经营者将企业主要的生产设备、厂房、楼宇等有效资产抽逃，投资组建新的有限责任公司，把债务和不良资产留在原企业。结果新公司有资无债，原企业有债无资，只剩一块牌子，一个法定代表人承担债务。等到我们索债时，对于所欠贷款，原企业已是虽有草屋若干，实无糙米一把。

企业在有关部门和个别金融性机构的配合下，先成立一个新公司，看似与原企业无任何关系，由部门或金融性机构给新公司一笔款项启动，新公司则另行选址建厂，同时以低价购买老企业的设备和有效动产，货款转而归还该部门或金融性机构，原企业仅留厂房可以出租，租金作为职工作安置费，而且还可将安置费投资入股新企业。这样一来，新老企业、职工个人和有关部门、个别金融性机构“各得其所”，只苦了那些被蒙在鼓里的其他债权部门。这种做法也就是所谓的"金蝉脱壳"。

企业在兼并、联合后，原有承贷法人取消，使得贷款的债权债务关系变得模糊，失去了物资保证和安全保障。嘿，朋友们，今儿个咱们来聊聊一些企业逃废债的那些猫腻。首先啊，有的企业在合资合作或者联营的时候，把贷款买来的资产和资金当作入股的本钱，一旦合资成功了呢，原来的债务就搁一边去了。这贷款企业还能从合资企业里分到一杯羹，但是呢，作为真正债权人的部门和实际受益的合资企业之间，却不构成债权债务关系，追起债来就像是无头苍蝇一样。

比如说，把一个分厂或者车间改成股份公司，评估资产的时候却把整个企业的都算进去，债务就让原企业背着，新成立的公司对外不承认这些债务；或者把原来的机器设备，按照一定条件带入新企业，甚至借用别的单位的部分资产，组成新的合作体，把原单位的债务扔一边。这样一来，原企业的负债情况就更严重了，大量的贷款都被这个空壳企业担着，债务就这么悬空了。

有的企业打着改制的旗号，搞个“假破产”真逃债。在破产前催债的时候，企业就会拿“稳定”当借口，把责任推给职工，让企业一直处于“正在破产中”的状态，破而不立。破产不停产，不执行关门走人、资产变现的政策，原来的人马、资产继续运作，一边宣告破产，一边换个牌子继续生产，破产案件就这么无限期地拖下去。

一旦企业被吊销了营业执照，贷款的客户法人主体就没了，变成了“黑户”，即使知道它在赖账，按现行规定，债权方也没办法有效收回贷款。有些企业就钻这个空子，故意不参加年检，在工商部门吊销营业执照之前，把有效资产都处理掉，然后关门大吉，成了“三无企业”——无资产、无人员、无场所，债权部门想追贷都没门。

当企业陷入经营困境，或者得知债权部门准备采取法律手段时，它们会策划一出由关联企业或关系较好的债权人参与的诉讼戏码。原被告双方与法院协调配合，将企业的全部资产查封，使得其他法院无法重复查封。然而，这些企业仍然会在暗中继续使用这些资产进行正常的生产经营活动。通过打官司的方式，欠债企业可以“合法”地先行转移有效财产，使其他债权部门的债权落空。面对这种“周瑜打黄盖”的现象时，债权部门只能无奈地“望厂兴叹”。